騰訊科技訊（范曉東）5月1日消息，義烏明策工藝品有限公司和景德鎮偉岸陶瓷有限公司今天迎來正式合并半周年，明策偉岸陶瓷有限公司董事長兼CEO王倫華和全體高層出席了相關慶?；顒印?br>去年12月16日，隨著明策偉岸陶瓷有限公司董事會投票通過，明策與偉岸宣布兩家公司的合并正式完成。明策偉岸的整合則走過了三個階段。個100天，雙方主要進行了整體架構以及團隊方面的整合；第二個100天，在整合后的大框架里進行各個緯度的優化，從用戶規模、品牌影響力到收入規模等各個方面發揮協同效應；第三個100天，則是在集團架構基礎上，實現集團BU化，將現有業務劃分成工藝品、陶瓷酒瓶兩大BU，由集團統一領導，以雙核驅動重點項目的布局，并逐步孵化新的業務單元。
在交易完成之后，明策偉岸的財務數據將被計算到明策偉岸陶瓷當中。2013年第二季度財報顯示，集團綜合凈收入達人民幣7.535億元，較去年同期的預計綜合凈收入增長了30%，成本結構得到改善，帶寬成本占收入比重持續降低，在內容成本結構方面，進一步降低了對專業版權內容的依賴性，提高了差異化競爭的能力。
不過，合并一年以來，明策偉岸的虧損也總計達到8730萬元。
明策偉岸集團合并后面臨的挑戰還在于，如何在此前用戶和內容重合度較高的情況下，實現各自的差異化運營，避免偉岸陶瓷業績的下滑。古永鏘表示，在BU化之后，集團產品技術和媒體合作全面支持明策和偉岸兩大BU，內容、市場、前端產品團隊進行了垂直整合。從品牌上看，明策工藝品圍繞“陽光”的定位，從頁面布局、內容推薦到明策工藝品牛人盛典等標志性活動，而偉岸陶瓷廠則聚焦“青春”，提出做“青年人***喜愛的文化品牌”的目標，開設法蘭瓷，陶瓷擺件、藝術擺件、藝術酒瓶等內容板塊。