北京豐華置地房地產顧問有限公司成立于2003年5月，自成立之日始，便以高標準的要求，不斷的吸取國內外同行業的先進經驗，建立了一整套完善的管理操作則，具有完善的管理結構、高度認同的核心價值觀和的企業文化、明晰的遠景和戰略，并通過聚焦戰略的管理體系保證戰略得到強勢執行。堅持以客戶為中心，以誠信為準則，為客戶提供高質量的服務，并始終堅持“勇于突破，自我創新”的公司發展理念，依靠自身頑強的拼搏精神和良好的社會信譽，以“客戶**，誠信至上”的企業宗旨，先后在多個城市為40余個開發項目提供專業服務，操盤面積近800萬方。通過我們自身獨特的市場洞察力、完善的策略、杰出的創意和強有力的執行，為客戶換回了巨大的市場效益，同時也使發展商的企業形象和產品品牌獲得了豐厚的產業增值，取得了眾多發展商的贊譽與信賴。

為了更好的在行業中立足，豐華置地不斷從事專業研究，謀求發展，為企業持續融入新鮮血液，在2006年將公司提升為全程型的營銷服務機構。全心全意致力于不斷提高服務品質，以**、創新的運營手法為客戶提供有效的增值服務，在如今殘酷的房地產現狀中，能夠在營銷整合方面為發展商保駕護航，實現利益大化，實現雙贏。對于開發商而言，需要的是可操作的開發指引。至于“投資和運作”的脫節，是目前大多數開發商所面臨的主要瓶頸之一。目前開發商在房地產開發方面往往顯示出內部資源整合的不足，部門之間缺少協調，缺乏很強的執行能力。房地產開發是涉及面十分廣泛的行業，房地產項目的成功開發不但需要有的團隊成員、的合作伙伴，更重要的是要有整合各種資源的“掌舵者”。因為大多開發商對市場的接觸較淺，這樣往往造成開發商開發各個環節的被動。而豐華置地既對市場有著深入了解，同時又對開發商開發的各個環節有著充分的專業把握，可以將開發商的利益和市場的需求有機地結合起來，在不影響項目銷售的前提下，保障開發商的全局利益。能夠把握運用專業資源的房地產企業永遠都是理論和實踐的嘗試者、高屋建瓴的策劃者、資源的組織者、先進理念的傳播者以及未來方向的把握者。從市場來看，當今人們的住房消費觀念發生了根本性的變化，對住房的需求已經從數量型需求向質量型追求轉化；住宅的競爭也從價格競爭、區位競爭轉向環境競爭、品牌競爭。尤其是隨著住房二級市場的進一步開放，人們換購住房的積極性主要靠新建住宅的產品創新來調動?？茖W的規劃方案，合理的平面布局，周到的配套條件，舒適的居住環境，和諧的社區文化，節能的設施設備，科技含量高的物業管理等越來越為市場所青睞。住宅已不再是一個簡單個體，而是一個包含眾多專業知識的集合體。就行業而言，房地產投資是以綜合資源配置整合為手段、以密集型資金投入為特征、以獲取正向投資回報為目標的經濟行為。所以房地產是一個管理和資金密集型的行業，其在投資論證、市場定位、規劃設計、工程管理、營銷推廣、物業管理的整個過程中，具有環節多、階段性強、管理跨度大、生產周期長等特點。在這個行業中從事經濟活動，要包羅以上管理內容難度將十分之大。而不同的企業將會產生不同的定位，對于持續型發展的企業，由于有足夠的資金實力和土地資源，公司解決了持續發展的問題，有條件，也有能力吸引專業人才，逐步建設和培養一支穩定的專業隊伍，來支撐企業的發展。但即便如此，其資源配置也**能包羅萬象。對于新型的企業或以單個項目運作為主的企業，由于難以在短時間內吸引足夠的專業管理力量，其更多的應該依靠社會資源。由此可以說，集中資金和管理優勢，充分運用社會專業資源，將是房地產企業發展的潮流。

放眼未來，相信今天只是豐華置地的新起點，我們將一如既往的以穩健務實的專業態度，高昂四射的工作激情，培養的服務團隊，創造大化的服務價值，不斷實現豐華置地的自身價值，為房地產業再創佳績。一路上，我們大步前行，從未放棄，在一些受經濟影響的城市不斷地打造奇跡，用我們的專業不斷證明著——逆勢我們更輝煌