廣州聚航企業管理研究所，是一家針對中國本土中小型企業進行管理變革、全程跟蹤輔導（駐廠）、企業現場實際規劃操作的實戰機構，由數十名資深企業管理實戰派團隊組成，于2006年起進行調派進駐企業現場輔導。通過輔助客戶有效實施戰略變革、流程變革、組織變革、現場管理改善，為企業打造科學的管理運作體系，創建個性化的企業文化，提升管理業績，提高企業效益，降低成本，保障產品品質，構建企業數據化系統，為企業打造凝聚力強、具責任感、工作**的核心管理團隊等。經過數十家企業的實踐運作驗證，被譽為“中小企業變革具實戰的咨詢機構”，是企業奠定管理基礎、平穩步向長遠發展的實實在在的一支外部推動力量。
聚航在創始人劉洪強先生、范俊斌先生的帶領下，憑著對中國文化，企業體制、企業管理的精深理解，我們摸索出了一整套有效的管理變革模式，規劃，駕馭和指導著企業變革。致力于本土中小企業管理變革，為企業培養多功能人才和核心管理人才、創建科學和標準的管理模式并有效落實、及為企業管理不斷提升而不懈努力著；為了本土企業的振興，為了中國經濟的更加繁榮昌盛，聚航人愿意奉獻出自己的一生。
聚航始終堅持個性服務和終生服務的理念，努力與服務過的企業建立長期的戰略合作伙伴關系，愿為企業的長遠**發展保駕護航。
我們堅信：
激烈競爭的市場環境，需要更多真知灼見，需要踏踏實實地幫助企業解決問題，需要確鑿的事實和數據來證明咨詢的效果。我們扎根于企業的現實和現狀，用高度的敬業精神和正直的良心，和企業共同成長，并在發展進步中分享智慧和成長的酸甜苦辣。
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系統思考：
任何企業都是戰略，結構，流程，文化，人員的有機整體，企業的任何問題的解決都必須尋求系統的解決方案。從系統的角度考慮問題是我們解決問題的思路和出發點。
解決問題的根本點： 人是企業一切問題的根本點，企業問題的解決離不開人才的培養，人的觀念思維，行為習慣，知識技能是解決問題的著眼點。
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實施策略：
任何方案的實施都必須基于目標企業的現實可操作性，解決方案沒有好壞，只有是否具有可操作性和有效性的區別。解決企業問題的具體方案一定是從企業的現狀出發量身定制，和企業團隊一起共同制定，共同研討，并經過培訓，輔導，實施，評估和完善的過程，使成為企業自身的能力。
聚航誠邀各界業務精英加入我們的團隊。
