寧波助通企業管理咨詢有限公司,是一家專業從事驗廠輔導及企業社會責任、質量管理體系、環境管理體系等認證的性顧問公司。顧問團隊是由多年從事驗廠輔導工作的資深顧問師和曾就職于ITS、SGS、BV、TUV等知名公證行的資深審核員共同構建的專業性團隊,本公司經過不斷的努力創新,秉承誠信為本,追求卓越,真心幫助客戶創造價值的經營理念,先后成功地為2000多家企業做過專業的驗廠輔導、體系輔導、企業管理培訓工作,有著千百次的陪同驗廠審核經歷,助您輕松通過各類驗廠和認證。
寧波助通企業管理咨詢有限公司的核心團隊成員早在2009年初就已經在浙江、江蘇、山東、天津地區開始了專業的驗廠輔導工作,如今的寧波助通已經升華為職業化、專業化和**化的全能型精英團隊。我們能夠在短時間內針對不同類型的工廠及不同的買家要求,“量身定制”一套低成本、簡捷易行的驗廠解決方案。幫助您的企業建立系統的驗廠體系,并將指派的顧問師現場輔導及全程跟進,安排資深顧問師陪同驗廠以保障您的企業可以順利通過買家或第三方公證行的審核。
目前我們咨詢服務涉及行業包括:紡織、服裝、服飾、家紡、箱包、鞋業、皮具、玩具、禮品、紙品、木制品、食品、陶瓷及塑膠制品、模具、不銹鋼、五金、電子、電器、線路板、印刷等,客戶涵蓋范圍極廣。
我們的服務介紹
1、客戶驗廠咨詢培訓服務(人權、品質、反恐)
COC全稱為Code of Conduct,即“行為守則”或“工作守則”。通常是指客戶(如Wal-mart、Lidl、Disney、Mattel、Costco、Sears、Macy、Home Depot、Target、A&F、Nike、Coca-Cola、Quiksilver等世界著名買家)制定的或自愿采用其它組織制定的政策和原則。
成功輔導的各種驗廠買家為數眾多,如:Walmart, Adidas,Argos ,Costco , Disney ,Donnkenny ,H&M, Home Depot,JCPenney,Playless ,PVH , Target, Tesco,Timberland, TJX,Woolworth , ZARA 等。
2、驗廠認證咨詢培訓服務(BSCI、ICTI、WRAP、ETI、C-TPAT、SA8000)
我們公司憑借專業的咨詢師團隊,手的驗廠認證標準信息,自主的考勤軟件,幫助企業改善管理為企業通過驗廠認證(BSCI、ICTI、WRAP、ETI、C-TPAT、SA8000)保駕護航。
BSCI 即“商業社會責任準則”,是Business Social Compliance Initiative的英文簡稱,是歐洲道德規范的一個報告, BSCI要有一整套近乎SA8000的體系為基礎。BSCI監控體系是應對此挑戰的歐洲策略,它通過使用統一的監控零售業、工業和進口商的社會標準來提高供應商國家的社會職能,促使零售商、供應商必須在符合倫理道德的生產與高質量且低價位產品之間找到平衡點。
ICTI:國際玩具業協會(International Council of Toy Industries,簡稱ICTI)是由世界上不同國家、地區玩具業協會組成的聯合商會,以各屬會員公司代表的身份,力倡玩具廠的經營務必達到合法、安全、衛生的社會要求。從2006年開始,未能通過國際玩具行業協會認證的玩具企業要全部達到審核要求,否則不準在市場上銷售。我們將全力為中國的出口玩具廠家和貿易商提供ICTI認證的服務。
WRAP為環球服裝生產社會責任組織(Worldwide Responsible Apparel Production),制定該體系的目的是要求企業監督并確保產品在合法、人性及道德條件下生產,符合社會責任規范,加入環球服裝生產社會責任的零售商自愿同意,他們及其供貨商企業須根據上述標準通過環球服裝生產社會責任認證。我們將圍繞WRAP的12項原則對企業進行整改,為企業建立起體系文件,保存相關記錄,模擬審核,確保企業順利通過認證。
C-TPAT全名為 “Customs-Trade Partnership Against Terrorism”,即「海關-商貿反恐貿易伙伴」,是美國國土安全部海關邊境保護局在9.11事件發生后所倡議成立的與商界一起自發建立的自愿性計劃。通過C-TPAT的安全建議,CBP希望能與相關業界建立供應鏈安全管理系統,以確保供應鏈從起點到終點的運輸安全、安全訊息及貨況的流通從而阻止恐布份子的滲入。
GSV是C-TPAT的升級版本。
SA8000即“社會責任標準”,是Social Accountability 8000的英文簡稱,是**首個道德規范國際標準。其宗旨是確保供貨商所供應的產品,皆符合社會責任標準的要求。我們協助企業承擔對社會和利益相關者的責任,滿足對工作環境、員工健康與安全、員工培訓、薪酬、工會權利等低要求。我們的服務包括初次評審,組織實施,SA8000標準培訓,編寫體系文件,體系試運行和完善,模擬認證審核及陪同第三方審核等方式。
3、管理培訓
5S及生產現場管理――提升企業現場管理能力,使企業減少浪費,提**率、降低成本,提升綜合競爭力。
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