盛發企業文化

尊重個人，忠于盛發事業
精誠服務，凝聚顧客身上
拼搏創新，集成華夏品牌
科學管理，提高企業效率

上海盛發投資管理有限公司成立于2009年8月，日前在管理咨詢，投資房地產，融資服務，品牌連鎖經營，名優產品代理，工商注冊，企業理財的經營等方面的領域發展。這個領域仍有很大的發展空間。至少在2020年以前，仍是公司發展的重要領域。此外，公司將穩步拓展有前景的其他領域，積極尋找新的增長點。
公司的五年計劃是：一年打基礎，二年上水平，三年求發展，四年攀高峰，五年集團化。
公司為社會做出較大的貢獻同時，也將為員工提供更多的精神和物質財富。
公司的**階段經營方向是：以融資服務，注冊代理，企業理財為龍頭，以管理咨詢，專業培訓，人才交流經營為重點，以品牌連鎖經營，名優產品代理為依托，以研究開發，創辦實體為基礎。堅持執行國家的方針，政策和現有法律，堅持依法經營，依法納稅，堅持多勞多得，實事求是，堅持顧客至上，質量**。
創新是企業生存發展的生命線。公司的產品和知識需要不斷的創新，同時在經營機制和管理模式等方面創新，才能趕超先進水平。每位員工都要成為開拓者、創新者。在任何工作崗位和業務工作中，都必須認識到：新事物層出不窮，只有不斷開拓進取，才能永葆企業的活力與興旺，而員工自身的業績才能更突出。企業發展的歷程是艱難曲折的，我們必須具有拼搏精神。拼搏精神包含著堅定不移的信念持之以恒的毅力，知難而進的勇氣，艱苦奮斗的作風及朝夕的危機意識。拼搏是我們獲得成功的保證。
公司激勵發表不同意見，討論問題時，提倡爭論，力爭達到共識。建議性對抗的終目的是找出佳方案。爭議不要影響到他人的工作，更不能進行人身攻擊。對于后做出的決定持不同意見的應配合全局，**消極對抗。發揮建設性對抗的作用。對待工作中的困難和問題，提倡大家思考并一起深入討論，以找出解決問題的正確方法。腦力不僅是解決工作難題的好方法，也是增長員工的聰明才智，增進員工之間的友好協作關系。另外持久的開展合理化建議活動，是廣泛發動全體員工積極參與公司各項工作改進的重要舉措。它要求員工在日常工作中細心觀察，深入分析，善于發現問題并盡量提出解決方案，以促進各項工作的不斷改進與提高。
公司十分重視對合理化建議的管理實施，使合理化建議活動持久有效的開展下去。
公司鼓勵員工嘗試新思路并勇于承擔嘗試的風險，安于現狀者終究會被淘汰。各級領導應注重培養員工嘗試風險的意識和能力。對所出現的失敗不應求全責備，員工對有風險嘗試活動應告之主管，并盡量經過充分論證，以盡可能降低風險度。各項工作難免有失誤和挫折，承認錯誤要有坦誠的胸懷，認真分析失誤原因，善于總結教訓，才能改正錯誤，走向成功。從錯誤中不斷總結教訓，往往是書本上和成功事件中難以得到的寶貴財富。每個崗位的工作都應具有出精品的意識和水準。精品在于每日的改進。如果每天有1%的改進，半年后就會有很大的進步。如此才能做到精益求精，創新華夏品牌——趕超服務。
這就是盛發人的企業文化，是我們在艱苦創業的歷程中經過總結和充實形成的，沒有刻意追求標新立異，是全體員工的共同價值觀念。社會在發展，在華夏公司的文化旗幟下，都應自豪成為華夏一員。
世界經濟發展日新月異，市場競爭愈加激烈，機遇與風險并存，危機時刻伴隨著我們。但只要我們以盛發公司文化統一認識和行動，扎扎實實，認真去做，盛發事業一定能從今天的勝利走向明天的輝煌。