石家莊賽肯文化傳播有限公司是北京賽肯文化傳播有限公司期下的子公司，賽肯傳媒以網絡信息管理為核心業務，傾力打造基于內容傳播之上延伸的全網絡、多形式、高回報的網絡互動整合傳播方案。在深度理解客戶需求的基礎上，為客戶提供包括公關新聞、論壇傳播、活動傳播、圈子傳播、WIKI傳播、輿情監控等優質和**的網絡整合傳播服務。形成獨具成效、全面網絡覆蓋、信息迅速擴散的網絡創新整合傳播模式，以此配合房地產項目及房產品牌的網絡推廣。運用網絡整合營銷和網絡公關的創新技術以及理念，同時服務著超過50多個**及中國本土企業，涵蓋行業涉及：教育培訓、旅游、IT產品、消費品、保健品、金融、房地產、汽車、娛樂節目、整形美容、家具、建材及非贏利性公益組織等各個領域。
產品營銷：賽肯從營銷角度出發，打破固有的思維模式，針對客戶企業產品的獨特賣點（USP）展開差異化營銷，以全新的產品定位贏得市場的關注。
品牌管理：賽肯十分看重品牌對于產品營銷和企業形象重要的無形價值，通過整合營銷傳播（IMC）和口碑傳播（WOM）有效提升品牌價值。
企業傳播：賽肯深知產品、品牌是企業形象的基礎，以這兩個層面為強力支撐，結合對企業的整合營銷傳播（IMC）、CEO傳播等綜合方式實現對企業整體形象的塑造。
賽肯目標：“中國具執行實力的網絡傳播供應商”
賽肯服務：
一、公關策略：
現在越來越多的公關公司被譏諷為“發稿機器”，原因是它們大都是用 “喇叭”公關，卻很少用“智慧”公關。殊不知那種只靠吹“喇叭”公關的時代已經過去。未來的公關公司之間核心的較量不再是“媒體資源”的較量，而是“智慧資源”的較量。未來公關公司重要的人才不再是“槍手”，而是“策劃高手”。那種依靠自己有政府背景、媒體資源，雇一兩個“槍手”，就能“縱橫四?！钡臅r代已經過去，不會再來。企業衡量市場宣傳的標準不再是自己在媒體新聞上的爆光度，而是效果，即能否提升銷售業績或者大大提升企業形象。市場宣傳不再是 “發稿工程”，而是“智慧工程”。
二、活動管理：
1、活動策劃牽涉面廣，影響重大，能夠引起公眾的廣泛興趣和注意。把客戶的需要、客戶的思想、客戶的文化通過有效傳播貫穿活動始終。對于企業樹立形象，擴大影響，開拓市場有十分重要的意義。
2、針對不同的客戶選擇合適的主題，進行市場環境和客戶情況調查研究，制定周密方案實施計劃，取得投資平衡，達成預期目標。
3、把握時機，迅速出擊。恰當的時機提供策劃公關活動的由頭，借助恰當時機，開展公關活動，從而把企業的理念傳播給公眾。
4、借助新聞媒介的良好關系，通過媒介和公眾把活動傳播出去，通過廣泛的社會傳播，真正發揮出活動的作用。
三、公共傳播：
由于科學技術的發展以及交通、通訊條件的改善，今天的傳播媒介能夠快速地向公眾傳遞信息。大眾傳播媒介，無論是報紙、廣播還是電視，每天被公眾接受，影響面非常廣，可以滿足不同職業、不同年齡，不同文化程度的受眾的需要。因此，借助于大眾傳播媒介，能夠達到快速與理想的傳播對象接近的目的。在這方面，網絡傳媒表現的更加明顯。互聯網信息容量巨大、發布準確及時、方向明確，且具有從文本內容信息到影音多媒體的各種傳播形式，是為理想的企業與公眾溝通平臺，充分利用傳播手段開展公關活動，贏得公眾的好感和輿論的支持，為企業獲得良好的經濟效益和社會效益。
四、危機公關：
互聯網的迅速興起，改變了媒介與受眾之間的傳播關系，同時也改變了整個傳播的話語環境。人們開始注意到，越來越多的新聞事件，都是從網上開始被人炒的很熱了，傳統媒體才開始介入，而傳統媒體的介入，又引起了新一輪的討論，如此循環。網絡已經成為企業危機公關的觸發器與放大器：在網絡的作用下，精英媒體時代轉向草根媒體時代，來自于網絡的企業危機一觸即發；隨著地球村時代的來臨，每個人都參與其中，使得危機事件可以在短時間內迅速擴大。因此，在危機大規模爆發前應爭取**時間建立危機應對策略，避免企業陷入危機，一旦危機爆發，就應建立針對性解決方案，有計劃，有步驟地應對危機。
五、輿情監測：
賽肯監測基于成熟的內容管理技術架構搭建，結合內容管理技術、搜索引擎技術和互聯網監測分析技術，利用互聯網搜索技術、信息智能處理技術和知識管理方法，通過對互聯網海量信息自動獲取、自動聚類、主題檢測、專題聚焦，實現用戶的網絡輿情監測和新聞專題追蹤等需求，形成簡報、分析報告等結果，為客戶全面掌握輿情動態，做出正確輿論引導，提供分析依據。系統可覆蓋輿情采集、輿情加工、輿情服務和評價反饋全生命周期過程，具備完備的輿情工作管理功能。同時可增加企業對網絡信息的監控能力，為危機事件提供預警支持，全面監測分析網絡輿情，正確引導、監督網民言論，維護企業的社會形象。

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