深圳市金來利國際供應鏈管理有限公司注冊資金為500萬元人民幣，成立于2011年。公司的經營團隊，從1998年就開始致力于貿易通關、國際物流、進出口辦證、貿易代理、貿易保險、貿易融資、貿易法務等貿易供應鏈管理的服務；并于2011在整合先前貨代、報關、物流、倉儲、貿易代理等公司的基礎上，建立了集國際物流、轉口貿易、貿易服務、貿易融資、貿易法務等供應鏈環節的一站式統籌的供應鏈服務。

金來利供應鏈憑借深厚的行業關系、敏銳的市場觸角和創新的流程設計，協調好客戶與供應商之間的互動關系。為客戶提供專業的、一站式的、的、整合型的貿易物流服務（通關、檢驗、訂艙、運輸、倉儲、轉口貿易、保險）、貿易結算服務（單證、代收、代付、結算）、貿易法律服務（供應鏈政策咨詢、供應商的評估、內外貿易合同審核、及其它與貿易有關的法律咨詢）等供應鏈的環節服務。

金來利供應鏈的商業模式，改變了傳統貿易的經營模式，使客戶保留了具競爭優勢的核心能力（如產品營銷），其他不具優勢的職能（如單證、通關、檢驗、運輸、倉儲、口岸、保險、外匯、核銷、退稅、結算、融資等），則被虛擬化，并借助外力完成。集約分散的貿易服務資源（如海關、外管、稅務、銀行、儲運公司、其他與貿易服務有關的相關職能部門等），為客戶降低了貿易成本、提升了貿易效率。

金來利供應鏈在為客戶服務過程中，能真實、有效的掌握企業經營的產品、供應鏈規模、時間、支付方式和周期等，形成第三方“真實認證”報告，便于國外買家客觀的判斷賣家的真實狀況，提高接觸效率和交易成功概率，從而幫助客戶解決在貿易中的無效信息問題。

金來利供應鏈的原則是以客戶為中心，以核心業務和核心競爭力定位，與供應商緊密合作，讓客戶享受專業化、一站式的供應鏈服務。