中國制造業培訓中心.金時咨詢（簡稱“cmtc”），致力于為制造型企業提供全面系統的咨詢與培訓服務，其服務覆蓋企業頂層設計經營輔導，班組建設\精益制造\六西格瑪質量改善\采購供應鏈\管理與領導力\人力資源管理\等領域。我們通過公開課程、內訓、咨詢、標桿工廠參觀學習等多種服務形式，幫助企業培養卓越管理人才，改善流程，解決問題，成就運營效益。          我們的咨詢師全部來自于世界500強企業，擁有十年以上企業專業領域的管理經驗和五年以上的咨詢和培訓經驗。迄今為止，我們已經簽約專職顧問28名，特聘講師近200名。為了時刻保持為顧客提供高價值服務的能力，公司建立了良好的培訓機制，通過系統的培訓不斷提升咨詢師為企業提供問題解決方案的能力。通過全體咨詢師團隊的不斷努力和創新，使我們所提供的咨詢和培訓服務精益求精，從而持續滿足顧客的需求和期望。          金時課程顧問服務人員以80后為主體，具有三年以上課程和項目服務經驗，接受過系統的、專業的訓練，憑借豐富的產品知識以及真誠的服務態度與顧客建立長期友好的合作關系。          從成立之初，金時咨詢就與各知名高校，學術團體，知名咨詢機構及其它社會機構建立了良好的合作關系，通過學術交流，成果共享，項目合作等方式，不斷提高自身的品牌價值與知識積累。         金時咨詢每年培訓職業經理人10000多名，內訓企業500多家，積累了豐富的培訓實施經驗，客戶覆蓋了汽車、電子，電器，食品飲料，醫藥，新能源、建材、化工、金融等十幾個行業。每個客戶都是本行業的者，有著深厚的文化積淀和各具特點的管理模式。我們的咨詢師在為客戶提供問題解決方案的同時，也在不斷地學習客戶的管理經驗，不斷積累與創新的機制是我們為顧客提供優質服務的保證。   金時咨詢四大特色：   顧問實戰經驗豐富   培訓和咨詢項目效果不佳，沒有達到培訓和咨詢項目目標，甚至有的中途停止，這一切歸結于顧問只是“紙上談兵”，沒有實戰經驗，金時咨詢的講師和咨詢師來自于世界500強企業，擁有十年以上在企業專業領域的管理經驗和五年以上的培訓或輔導經驗，能夠結合企業的現狀，開展培訓課程和咨詢項目，幫助解決企業實際問題。   注重績效提升   金時咨詢的培訓項目通過讓學員參與一些實際工作項目或解決一些實際問題，來發展學員的能力，從而使學員協助組織對變化做出更有效的反應。培訓學習建立在反思與行動相互聯系的基礎上，是一個pdca循環學習過程。金時咨詢的培訓項目圍繞企業的職能部門展開，可以結合實際生成本企業的pdca循環學習解決方案，保證培訓后的績效提升。咨詢項目圍繞企業kpi績效提升目標展開，真正幫助企業解決問題，培養人才。   流程化的服務保證品質   金時咨詢的內訓和咨詢強調流程管理，以服務流程為導向來設計課程和項目解決方案，同時進行流程服務的不斷創新，為企業創造更大的項目價值和更高的服務滿意度。   產品服務的不斷創新   成立之初，金時咨詢就與各知名高校，學術團體，知名咨詢機構及其它社會機構建立了良好的合作關系，通過學術交流，成果共享，項目合作等方式，不斷提高自身的品牌價值與知識積累。通過內部的研發團隊每年不斷進行培訓產品和咨詢產品的創新，滿足客戶新的需求。 我們的服務理念是：誠實正直，服務至上，我們的成就源自于不懈地幫助中國制造業提高生產力。