武漢鴻華服飾有限公司成立于1999年，是一家專業從事服飾、鞋帽等多品牌系列零售服務、批發業務及職業裝設計制作、團購禮品訂制的時尚品牌的代理公司。　　經營企業靠用心。董事長范紅華女士，充分顯示其成功職業女性溫柔細膩、高雅干練的一面，倡導鴻華服飾、一生一世的大家庭式五心員工理念和精力充沛、快樂陽光的工作心態，經過清華大學EMBA高級工商管理專業的學習深造，逐步將人性化管理與現代化經營相融合的中國式企業運作模式植根于鴻華服飾，彰顯職場女性成功魅力?！　∑放剖瞧髽I基石。目前主要代理的品牌有新加坡CARTELO卡帝樂鱷魚男式商務休閑服裝、歐洲皇室風格的意大利SATCHI沙馳商務男鞋和美國GUESS時裝及配飾等國際一線時尚品牌?！　I務拓展盡顯品牌優勢。以卡帝樂服飾品牌為基礎，與武鋼集團、晨鳴紙業、中國電信湖北分公司，武煙集團、長江海外旅游等企業建立職業裝訂制的合作伙伴關系，開發了工藝品、收藏品、皮具、家紡、小家電等系列品牌商務禮品，客戶資源穩定?！　〗K端賣場優勢突顯?，F在武漢市內設有專柜的大型零售商場有：武漢廣場、新世界百貨、中商廣場、群光廣場等十幾家武漢市級一、二類賣場共三十余家專柜，并在省內周邊鄂西北十堰地區、襄樊地區、荊州地區等擁有較穩定的經銷商客戶四十余家，客戶渠道資源優勢明顯?！　》罩v究的是整體配合。公司圍繞銷售中心，做好六網互動，統一物流配送，統一專柜形象，統一促銷活動，統一的人力資源共享，統一的售后服務，統一的賬務咨詢，用整體配合搭建客戶的交流平臺?！　∑髽I贏利靠的是機制。規范化管理核心在于管理企業是靠機制而不是靠個人。嚴格公司內的各項流程管理，實行表格化、無紙化的辦公，逢每周一、周四公司定期召開銷售工作會議和公司聯席工作會議，改革薪資福利和員工提成辦法，實行崗動薪動的用工原則，推行員工持股，讓員工成為企業的真正主人。全員享受醫療、養老、失業三金保險，逢員工生日，送董事長（總經理）簽名祝福的生日蛋糕?！　F隊是致勝武器。實行分級授權管理，明確各職能部門的職責范圍和考核標準，每半年進行一次全體員工德、能、勤、績考核，江霞、劉峰、周紅、江文華、密振玲等五位員工連續兩年獲員工及特別貢獻，享受公司通報表揚和加一級工資的獎勵。20%作為公司尖子骨干，重點培養，70%作為企業中堅力量，予以扶持和幫助，10%的人才流動比例，保持企業新鮮血液和動力?！　∩婆e是鴻華人的責任。公司還不失時機參與社會化的公益活動，比如鴻華服飾杯高爾夫趣味比賽、遠東四國女足錦標賽、江城時尚女人評比、資助貧困生、收養西藏孤兒、認養漢陽樹等，擴大企業的知名度,做一些對社會有意義的事情。