法則三:讓顧客在*短時間內信任我們
顧客滿心歡喜的來到我們的門店,為的是找到自己喜歡的產品,體驗到溫馨的服務,找到購物的快感,可是當顧客來到我們的門店的時候,我們又在想什么,又在做什么?顧客不是所有產品的專家,顧客不可能對所有的產品都熟悉,因此,顧客需要我們的幫助,需要我們幫助顧客做選擇,在這個過程中,顧客對我們的信任就顯得非常關鍵了。
在終端的銷售實踐告訴我們,我們投入廣告費用,目的是把顧客拉到我們的終端,可是當顧客被我們的品牌廣告拉到終端之后,我們能不能把顧客搞定,那可就取決于我們的銷售人員了,我們的銷售人員的能力和水平,將決定我們的廣告投入的有效性,廣告投入不是告訴顧客我們的產品如何好就截止了,我們投入廣告的目的是讓顧客認識我們的產品,接受我們的產品,*終購買我們的產品,因此,終端的臨門一腳就顯得非常重要了。
當顧客來到我們的終端,對銷售進行體驗的過程中,我們要學會使用一些比廣告投入小的多的投資,來建立顧客對我們的信任。這里有一個*簡單有效的工具,那就是我們的微笑和贊美,微笑和贊美是不需要任何成本的,但是對終端銷售而言效果卻是非常的好,我們可以假設,當我們自己作為消費者來到終端選購產品的時候,你是喜歡跟滿臉階級斗爭的導購打交道呢,還是喜歡跟帶著微笑的導購打交道呢,曾經有人這樣說過,我們寧要帶著滿臉微笑的初中生,也不要帶著滿臉階級斗爭的研究生。這說明我們在終端銷售中的一個非常重要的環節就是,要以*好的親和力讓顧客接受我們。這個過程就是建立信賴的過程,讓顧客發自內心的信賴你,接受你,*終達到我們的銷售目的。另外一個有效的工具就是贊美顧客,贊美顧客會讓我們的顧客感到你對他的認同,顧客感覺你認同他了,那么他會轉過來認同你,顧客認同我們了,那么我們的銷售就變得容易了。因此,合理的使用贊美的技巧。比我們拼命的介紹產品容易的多。
法則四:要善于發掘顧客的需求,才能有的放矢推介產品
在終端走訪的過程中,我經常會跟導購員聊天,經常會遇到導購員跟我說現在的顧客越來越難搞定了挑剔的很。導購員就跟我講他銷售過程中經常遇到的一些問題,比如有顧客接待了一個小時,也講解的很到位,而且介紹了很多產品,感覺顧客也了解了很多,可在*后就是成交不了,這樣的情況就是因為沒有很好的發掘顧客的需求。因為顧客在購買的過程中肯定對自己所要買的產品有個初步的概念,可是由于顧客對產品的陌生,對產品不了解,需要我們給予建議和幫助,而我們導購員如果在介紹的過程中找不到介紹的核心,這樣顧客會被你越搞越糊涂,這樣導致*后顧客自己都不知道要什么了,他肯定不會買單的。因此我們在銷售過程當中,一定要學會發掘顧客的需求,發掘顧客需求有三種方法、①、觀察;②、詢問;③、聆聽。在接待的過程當中一定要學會察言觀色,觀察顧客面對不同產品時候的反應和表情。同時要不斷的提問,采用5W2H法進行提問,通過詳細的提問,你能了解到客戶購買的真正意圖和想法,針對顧客的需求我們再介紹適合他的產品,顧客只有認為合適的產品他才會接受的。還有就是要懂得聆聽,有些顧客比較有主見,他們會先把他的想法跟我們講出來,這個時候我們一定要認真傾聽顧客的講述,通過顧客的講述,再結合我們產品的特點,推薦適合顧客的產品。只有這樣站在客戶需求的角度去介紹產品,才能達成我們的銷售。
法則五:讓客戶對我們內疚,達到提升品牌口碑宣傳的作用。
*近在網上鬧的沸沸揚揚的海底撈火鍋因為其服務水平很好,超過了同行業,因此迅速成為餐飲行業乃至其他行業學習的榜樣。其實海底撈,就是善于抓住客戶的心理,讓客戶對他們產生虧欠和內疚感,就算客戶不買他們的產品,也會成為他們的一個很好的宣傳者,一般情況下,客戶如果能感覺到內疚就都會購買的。因此在我們的銷售過程中,一定要讓客戶感覺到內疚??蛻暨M店之后要給客戶倒水,在介紹產品的過程中要讓顧客感覺到是站他的角度考慮的。記得有一次經銷商帶我們去吃飯,餐館會根據我們的人數給我們建議點菜的數量,當我們打算多點的時候,服務員告訴我們,我們點的這些夠我們吃了,如果到時候吃了不夠再點。當時我感覺很詫異,這里的服務員怎么會這樣,去很多餐館服務員恨不得你把那些貴的全部點完,可在這個餐館卻不是這樣的。
當時我對這個餐館的印象非常好,印象也是很深的,以后每次去都要求經銷商帶我們去這家店吃飯。后來吃完出來發現這個餐館的位置比較隱蔽,連店面的招牌都沒有,而且每次來的時候,餐館就坐率都是非常高。這家餐館就是抓住客戶的心理和其他餐館習慣,凡其道而行之,站在客戶的角度考慮。這樣導致所有來過的客戶,都會有再想來的想法,雖然餐館的服務員每次都控制客戶的消費,可是客戶對餐館的忠誠度就會很高,消費的次數增加了,餐館其實*掙的更多,因此在銷售的過程中要注意一些細節做到讓客戶感覺到內疚,這樣更容易取得客戶信任,贏得客戶的口碑,同時也能提高客戶的忠誠度。
以上總結的五個成交的法則是終端銷售中經常用到的法則,掌握了上面的五個法則,對于提升終端銷售人員的基本素質是有著非常積極的作用的。由于終端人員綜合素質等方面的原因,我們不可能寄希望于一兩次的培訓就可以達到我們預期的效果,我們必須通過持續的有效的,有針對性的培訓,才能夠達到一個理想的效果。