本報告期內營收和凈利潤增長緩慢,主要是受全球經濟下滑的影響。為盡快緩解全球經濟結構調整及下滑給行業帶來的影響,報告期內公司將原激光板塊,進行了進一步的調整和整合,從產供銷等方面加強了柔性激光產品和金屬激光產品的
原料采購、產品研發生產及銷售。公司管理層根據激光行業發展的特點和規律,強調金運+平臺上各單位以德國工業4.0為指導思想,立足行業深耕,產品的精工制造,靜心于產品的核心競爭力的打造, 努力將信息化、智能化、自動化同激光技術融合,為公司的發展奠定堅實的基礎。
在3D打印板塊,公司進一步加快了3D 打印云工廠和云平臺的實施進度,并成功推出了意造網,將設計師、品牌商、消費者,和3D 打印連接起來的一個服務平臺。平臺實行全新的商業模式,結合互聯網實施3D 打印云工廠計劃,用O2O 的
經驗模式推廣C2B,以及開展B2C 和C2C 的服務,探索打印產品大規模定制化服務的新模式。同時公司在全國主要城市的核心商圈將逐步開設3D打印體驗館,將消費者互動式體驗與自主設計科技創新融合,增強了消費者的現場互動,帶動了3D打印相關產品的銷售。通過發揮記夢館的線上線下用戶體驗體系、意造網的產品設計和電商體驗體系以及云工廠的數據服務和產品交付體系,優化瞬光動態掃描技術、點云數據處理技術以及桌面級3D 打印機技術,適時開展針對消費者的具有豐富的產品設計的服務,積累用戶體驗,推進商業模式,努力成長為3D 打印文化創意消費第一品牌。
報告期內 3D 相關產業鏈生態圈處于開發和投入期,雖然3D 板塊營收突破千萬元,但仍未實現該板塊整體盈利。公司認為隨著硬件和軟件技術的飛速進步,及消費者消費觀念的改變,結合公司提供給消費者全新的娛樂與科技創新消費體驗,
將可能很快出現能適應用戶需求及提供良好用戶體驗的商業應用,并可能由此改變傳統的平面商業習慣和商業生態。
金運激光:2014年第三季度報告全文
原料采購、產品研發生產及銷售。公司管理層根據激光行業發展的特點和規律,強調金運+平臺上各單位以德國工業4.0為指導思想,立足行業深耕,產品的精工制造,靜心于產品的核心競爭力的打造, 努力將信息化、智能化、自動化同激光技術融合,為公司的發展奠定堅實的基礎。
在3D打印板塊,公司進一步加快了3D 打印云工廠和云平臺的實施進度,并成功推出了意造網,將設計師、品牌商、消費者,和3D 打印連接起來的一個服務平臺。平臺實行全新的商業模式,結合互聯網實施3D 打印云工廠計劃,用O2O 的
經驗模式推廣C2B,以及開展B2C 和C2C 的服務,探索打印產品大規模定制化服務的新模式。同時公司在全國主要城市的核心商圈將逐步開設3D打印體驗館,將消費者互動式體驗與自主設計科技創新融合,增強了消費者的現場互動,帶動了3D打印相關產品的銷售。通過發揮記夢館的線上線下用戶體驗體系、意造網的產品設計和電商體驗體系以及云工廠的數據服務和產品交付體系,優化瞬光動態掃描技術、點云數據處理技術以及桌面級3D 打印機技術,適時開展針對消費者的具有豐富的產品設計的服務,積累用戶體驗,推進商業模式,努力成長為3D 打印文化創意消費第一品牌。
報告期內 3D 相關產業鏈生態圈處于開發和投入期,雖然3D 板塊營收突破千萬元,但仍未實現該板塊整體盈利。公司認為隨著硬件和軟件技術的飛速進步,及消費者消費觀念的改變,結合公司提供給消費者全新的娛樂與科技創新消費體驗,
將可能很快出現能適應用戶需求及提供良好用戶體驗的商業應用,并可能由此改變傳統的平面商業習慣和商業生態。
金運激光:2014年第三季度報告全文