要有以人為本的理念

做事先做人，再輝煌的事業也是人做出來的，因此，重視人的因素是一位優秀領導者必須具備的基本條件。好的領導會懂得尊重團隊里的每一位成員，會很重視他們的工作和生活上的訴求，為他們成就自己的事業創造良好的外部環境。而那些把員工僅僅當成是賺錢工具的老板，實踐證明往往是最缺乏戰略遠見的。

要有組織與協調能力

要想成為一名受部下尊重和愛戴的領導，就必須學會正確的領導方法，十個手指有長有短，要有分工，要有合作，要有協調，因此當領導就應該學會怎樣組織和如何協調，這是凝聚自己團隊并為實現工作目標而必須具備的基本要素，也是當領導必具和能力。

要有掌控全局的能力

每個人都想當管理者，但不是每個人都具有管理者所必備的管理能力，所以才會出現由于能力的差異而導致仕途走的遠近。能不能當領導或是領導能夠當到多大，通常都會從其是不是能夠掌控全局的能力表現出來，也就是說，如果你連管理部門的整體局面都無法掌控，自然你也就不具備當好領導的基本素質了。

要有強有力的執行力

有了好的科學的決策，關鍵還在于如何具體抓好落實，而團隊的戰斗力是否足夠強大，核心作用還是取決于領導。好的領導會把公司奮斗目標內化為自己的目標，分解為團隊每一個人看得見摸得著的目標，激勵每一個團隊成員為了這個目標而不斷努力奮斗，把執行力融入到每一個團隊成員的自覺性工作之中。

要有開放的思想心態

當領導就應該不斷吸收世界各種先進的文化，把同行或其他的一切先進經驗或失敗教訓都可以拿過來有區別的用于借鑒，不能有夜郎自大或是固步自封的觀念。三人行必有我師，好的領導首先是在懂得善于傾聽，也就是在決策或下命令之前，應該先充分聽取其他人的意見和建議，要有開放和包容的心態接納持不同意見者。

要有不斷創新的理念

創新是企業的靈魂，墨守成規是企業發展的大忌，所以，創新意識更是一個成功領導者所必須具備的基本條件。如果公司的規章制度已經不符合實際，那么，一昧的循規蹈矩只能是有害無益，稱職的領導首先自己帶來遵守規章制度。但是，對不符合實際的規定要積極進行修訂改進，同時，在新規定出臺之前，幫助員工在合理的范圍內遵守它。

內心一定要足夠強大

當領導就必須能夠承受旁人無法承受的壓力和委屈，內心一定要做到足夠強大，要有肚量去忍受那些自己無法改變的事情，有毅力去改變自己可以改變的事情，有能力去發現身邊若隱若現的機會，有智慧去辨別和抓住稍縱即逝的機會，有勇氣去承認和面對自己做錯的事情，有膽量接受下屬尖銳的批評意見，并且，能夠變成自我完善的動力，不斷修正自己的綜合素質。

好的領導力意味著倡導活躍的工作環境、融洽的人際關系、符合道德的行為、積極向上的情感和富有活力的關系網絡。這種領導力可能很難得，特別是在當下，但組織要在今日的商業環境中取勝，就需要這樣的領導力。